リーダーシップとマネジメントの違い

この記事は、ハーバード・ビジネス・レビュー　リーダーシップ論文ベスト10 リーダーシップの教科書の「第一章リーダーシップとマネジメントの違い」のメモです。

何が違うのか

リーダーシップとマネジメントに共通することは、やるべきことを決定し、課題の達成に資する人脈や人間関係を築き、さらに組織メンバーにちゃんと仕事をさせるように努力する。相異なるも補完あう行動体系です。どちらの活動も独自の機能と特徴を合わせ持っている。複雑さを増し、変化し続ける環境で成功するにはちらも必要です。

ざっと、違いを各項目ごとに違いを列挙する。

項目	リーダーシップ	マネジメント
役割・目的	変化に対処する	複雑な状況にうまく対処する
手段	一つにまとめる	組織をつくる
行動	いかにコミュニケーションするか	いかに設計するか
達成に必要なこと	動機付け	統制と問題解決
実行	方向性と戦略立案	計画と予算

リーダーシップ

組織に建設的な改革を起こすために方向性を決める。ビジョンと、その実現に必要な変革を起こすための戦略を立案する。

メンバーたちがビジョンを理解し、その実現に向けて努力を傾け、全員が一丸となれるように、新たな方向性を伝える。ビジョンを達成するために、動機付け、鼓舞する人間の欲求や価値観、感性など、根源的だがあまり表面に浮かび上がってこない要素に訴えかけることで、変革を阻む大きな障害があろうと、みんなを正しい方向へ導き続ける。